Как правильно мотивировать сотрудников?

Забота и поощрение персонала приносит хорошие плоды.

Правильная мотивация создаст здоровую атмосферу в коллективе © photl.com

Мотивация - понятие довольно сложное и многогранное. Если рассматривать его в контексте начальник-подчиненные, есть несколько базовых правил, которые помогут повысить производительность труда, а также сохранить хорошие отношения в коллективе.

1. Хвали, а не ругай.

Психологи говорят, что однажды наказанный человек не меняет свое поведение, а учится избегать наказания. Поэтому, например, если сотрудник часто опаздывает, лучше похвалить его, когда он придет вовремя. Это повысит его самооценку и мотивирует в дальнейшем поступать также.

2. Поощряй непредсказуемо.

Непредсказуемые и нерегулярные поощрения мотивируют куда лучше ожидаемых. Кроме того, последние очень быстро теряют свою силу, так как начинают восприниматься сотрудниками, как что-то само собой разумеющееся.

3. Хвали незамедлительно.

Если сотрудник хорошо проявил себя, не медли с поощрением. Это мотивирует как и его самого, так и весь персонал. Если же ты сделаешь это позже, похвала утратит всякий эффект.

4. Больше - не всегда лучше.

Лучше поощряй сотрудников чаще, но меньшими затратами. Большие и редкие премии вызывают у других зависть и напряжение в коллективе, а небольшие, но частые - мотивируют и поддерживают здоровую конкуренцию.

 

Мотивация сотрудников важна?

Ответить

Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции.

Поделись в социальных сетях

Теги

Читай также


Новости партнёров


Комментарии (1)

символов 999

Ещё на tochka.net

Новости партнёров

Следи за нами в социальных сетях

Новости tochka.net

Новости партнёров

Loading...

Must read

информация

Еще на tochka.net