Уникай основних помилок у підборі співробітників

Кар'єра – це та сама гірська вершина, на скорення якої не беруть із собою… Кого?

Ентузіазм важливіший за досвід © flickr.com


Тебе призначили шефом зовсім нового для твоєї контори напряму? Постарайся не потонути в першому та дуже сильному потоці емоцій - дивовижному коктейлі з гордості, радості, страху та планів. Відхекайся, поправ зачіску, прийми вітання й – щасливої дороги! Треба формувати команду, з якою тобі доведеться завойовувати свій перший бізнес-олімп.
Завдання непросте. Але від його успішного вирішення залежить дуже багато. Тому постарайся уникнути трьох найпоширеніших помилок у підборі персоналу:


Помилка перша: формування колективу за принципом «протеже»
Дуже обережно бери у свою команду співробітників із паралельних відділів. Серед перших до нового керівника, який формує штат, приходять такі ж керівники підрозділів і пропонують своїх співробітників. Це здається дружньою допомогою, але…


Подумай: хто ж віддасть цінного співробітника добровільно? Найчастіше в такий спосіб колеги позбуваються працівників, яких і радий би звільнити, але не вдається. Іноді – шкода (за спиною у невдахи – сім’я), іноді – обставини не дозволяють (спробуй-но звільнити внучату племінницю генерального), іноді бракує особистої мужності (а для звільнення ця якість, повір, необхідна). Професійні якості рекомендованого тобі співробітника оцінюй під мікроскопом! Пам’ятай: у цьому випадку пильність зайвою не буває!


Помилка друга: вибір досвіду, а не ентузіазму


На жаль, за отриманий досвід більшість людей платить ентузіазмом стосовно роботи, яка, власне, цей досвід і дає. Працює обернена пропорційність: мало досвіду – багато ентузіазму, багато досвіду – мало цікавості. На жаль…
Твій напрям – новий для структури, у якій ти зараз працюєш? Отже, в тебе є право на сміливий експеримент. Але успіх йому забезпечує, всупереч поширеним стереотипам, не досвід, а палке бажання працювати. Той самий вогонь, у якому швидко горять сумніви та дрібні невдачі.


Помилка третя: "кинуті  напризволяще"

Хочеш ти того чи ні, але для своїх підопічних ти спершу виконуватимеш роль не лише керівника, а й психолога. Адаптація на новій роботі – складний процес. Багатьох новачків починає долати непевність у своїх силах, сумніви в тому, чи правильно зрозуміле завдання, чи вірно обрані шляхи вирішення.

Стеж за настроєм підопічних! Підставляй своє плече там, де це необхідно, але не перетворюйся на мамку-няньку. Співробітника, схильного регулярно плакатися в жилетку з приводу своєї професійної неспроможності, невдалого особистого життя та просто поганої погоди, краще позбуватися одразу. Інакше витягне всі нерви!

Які якості властиві ідеальному підлеглому?

За матеріалами: tochka.net версія для друку

Якщо Ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl+Enter, щоб повідомити про це редакцію.

Поділися в соціальних мережах

Теги

Читай також


Новини партнерів


Коментарі (3)

символів 999
  • Zhelezny Oleg 3 роки тому

    Хм, есть над чем подумать

    Прокоментувати Мені подобається
  • yuzangel 7 років тому

    Привет!!!Статья и вправди полезная.Я осенью планирую открыть свой бизнес и буду набирать персонал.
    Для себя я сделал много выводов - что многие люди постоянно "НОЮТ" о своей жизни и не понимают что для успеха и творческого развития надо всеволишь увереность в себе и оптимистический подход к жизни и тогда будет всё получаться!!!)))))))))А таких людей оооОООчень мало и тяжело найти людей которые не бояться "РАБОТАТЬ".....)))))

    Прокоментувати Мені подобається
  • Гость 7 років тому

    пунктуальность и подчиненность! хороший исполнитель их сейчас мало найдешь! у всех амбиции превышают их реальные умения навыки и возможности .

    Статейка хороша))))

    Прокоментувати Мені подобається

Ще на tochka.net

Новини партнерів

Новини tochka.net

МЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ

Новини партнерів

Loading...

Ще на tochka.net