tochka.net і forbeswoman бажають дати тобі практичні поради, як в сучасних умовах можна уникнути залежності власного бізнесу від грошей, пов'язаних із цим амбіцій і політичних інтересів, які роблять компанію заручником у нинішній ситуації.
Яким би дивним це не здалося, але процес реалізації позитивних змін у компанії ідентичний процесу лікування людини від будь-якої залежності: алкогольної, наркотичної, харчової, комп'ютерної. Як же позбутися безперспективних установок і побудувати нову систему роботи? Отже:
1. Щоб вилікувати хворобу, потрібно розуміти, в чому вона криється: яку цінність отримує людина, надмірно віддаючись будь-чому?
Переносячи цю рекомендацію в контекст бізнесу, ми маємо з'ясувати, навіщо власнику гроші. Заради грошей, задоволення власних амбіцій та отримання необмеженої влади?
Саме такі мотиви найчастіше виходять з-під свідомого контролю і призводять до того, що у певний момент підприємець починає вважати себе надлюдиною. Він стає залежним від відчуття всемогутності, слави і вседозволеності. Бізнес рано чи пізно гине або від "передозування" цими емоціями, або від абстиненції, коли ресурси різко обмежуються.
Для того щоб скоротити ризики, потрібно просунутися далі лише на одне питання: «Для чого гроші, необмежена влада, свобода?». Відповідь на це питання перетворить джерело залежності в інструмент позитивних змін.
ЧИТАЙ ТАКОЖ:
2. Змінюючи установки людини стосовно предмету залежності, потрібно усунути її хибну думку про неможливість обходитися без нього.
Якщо в попередньому пункті ми з'ясуємо, що для власників гроші і політична влада є домінантною цінністю, то для збереження компанії, можливо, необхідно буде змінити сферу бізнесу. Забути про Корпоративну Соціальну Відповідальність, про баланс між прагненням отримувати прибуток і екологією, і почати інше направлення.
Якщо це не так, то власнику потрібно переглянути питання призначення, місії та цінностей компанії. У кожному номері ми знаходимо історії успішного лікування підприємців від різних форм залежності. Здоровий бізнес за допомогою грошей, амбіцій і напрацьованого авторитету змінює ринок і суспільство: одні створюють нові ринки чистих харчових продуктів, інші розвивають революційні технології, а треті відроджують Дніпро, як транспортну артерію.
3. Зруйнувати стереотип поведінки і патологічну домінанту.
Стереотипи ведення бізнесу - це напрацьована роками звичка власника, сильної успішної особи, а тому її нелегко зруйнувати. Якщо власник не хоче чути ТОП-менеджмент, він не хоче «тверезішати», він «застряг» у тому стереотипі поведінки, який раніше, до кризи був успішним, то результат подій може бути негативний.
Для того щоб врятувати ситуацію, ТОП-менеджменту необхідно надати господареві аналіз ситуації в компанії, на ринку, порівняння з конкурентами, аргументувати переконання про неможливість жити по-старому, а також сформувати базу нових звичок і закласти тверду впевненість у можливості змін.
4. Усунути пошкодження центральної нервової системи, відновити нормальне самопочуття.
Коли компанія починає жити по-новому, в системі проявляються слабкі ланки: люди, взаємозв'язки між ними, відсутність необхідних навичок. Все це потрібно буде коригувати, шліфувати, перевіряти і тренувати. Можливо, щось або когось доведеться замінити.
Головне діяти, відзначати прогрес, аналізувати поразки і святкувати перемоги.
5. Провести необхідні заходи щодо психологічної та соціальної реабілітації.
Підприємство не може змінитися відразу, йому для цього потрібен час. Лікарі-гомеопати зазвичай говорять, що, скільки часу хвороба розвивалася, стільки часу і відбуватиметься процес одужання. Це би звучало песимістично, якби ті ж гомеопати не використовували лікарські засоби для мобілізації імунітету людини в боротьбі із захворюванням, тим самим скорочуючи час процесу одужання.
ЧИТАЙ ТАКОЖ:
Всі найяскравіші та найцікавіші новини дивись на головній сторінці жіночого порталу tochka.net
- все для жіночої цікавості
Підписуйся на наш Facebook і будь в курсі всіх найцікавіших та актуальних новин!
Коментарі