Цікаво, небажання прийняти успіх ділової жінки як її і лише її досягнення, притаманне лише нам, жителям пострадянського простору? Чи в будь-якій країні до успіху жінки ставляться з неабиякою часткою підозрілості, відшукуючи за спиною бізнес-леді зім'яті простирадла в ліжку впливового коханця? Або хоч би міцну руку законного чоловіка?
- Так, більшість людей ще не готова прийняти жінку як рівноправного члена бізнес-простору. – говорить наша консультант, бізнес-тренер Оксана Марченко. – Але цікаво те, що думка «обивателя» значно відстає від реальної картини. За останнє десятиліття портрет бізнес-леді зазнав значних змін. На авансцену бізнесу дедалі активніше виходять жінки іншого типу, не ті, до образу яких ми звикли ще з радянських часів і періоду 90-х.
- У чому докорінна відмінність?
- Із радянських часів образ бізнес-леді у більшості людей асоціюється з чорними діловими костюмами, широкими накладними плечима, туфлями на квадратному підборі. Чоловікоподібний тип жінки із владним голосом і залізною хваткою. Жінки такого типу окупували чиновницькі кабінети, приватизували в 90-х магазини тощо.
Трохи пізніше з'явився інший тип ділових жінок – здебільшого дружини та подруги успішних чоловіків. Чоловіки, щоб дами не нудьгували, купували їм салони краси, відкривали бутики, фітнес-центри й таке інше. Але навряд чи це можна було назвати бізнесом. Завдання отримати прибуток перед ними не стояло, конфліктні питання вирішували чоловіки… Навряд чи жінок такого типу можна назвати бізнес-леді, але їх образ міцно закріпився й у якійсь мірі ускладнює життя бізнес-леді нового формату.
- Охарактеризуйте новий тип бізнес-леді.
- Мені дуже подобаються слова А.Менегетті, у своїй книжці "Женщина третьего тысячелетия" він характеризує бізнес-леді так: "Вона приголомшливо жіночна. Але у ній немає жодної із жіночих слабостей, немає й натяку на звичайну жіночу психологію. Вона не пхикає, не ховається за спиною чоловіка, не влаштовує сцен, але здатна одержати всі радості життя, коли захоче. Вона наділена незвичайним розумом і послідовністю".
- Чи є відмінності між жіночим способом ведення бізнесу та чоловічими методами?
- Так, і дуже суттєві. Чоловік завжди воює, він підкоряє світ своїй волі, змушує його «прогнутися під нього». Жінка домовляється. Вона гармонізує простір навколо себе, орієнтується на притаманну кожній жінці інтуїцію. Її бізнес завжди більш витончений, позбавлений властивого чоловічому світу «запаху крові». Бізнес, побудуваний справжньою жінкою, а не чоловіком у спідниці, в переважній більшості осяяний радістю творчості, любов'ю до світу та життя.
Сучасні бізнес-леді, як правило, дуже жіночні й привабливі. Але кращі з них інтуїтивно зрозуміли (або почерпнули знання з книжок, хороших тренінгів тощо), що сексуальна привабливість і ділові якості – рівноцінні полюси однієї планети. І їх не можна об'єднувати, щоб уникнути катаклізмів.
Насправді успішні бізнес-леді знають: щойно на перший план виходить сексуальність, чоловік втрачає здатність вести ділові переговори. Це загрожує тривалим і безрезультатним топтанням на місці, моральними, фізичними, фінансовими втратами.
Але відмовитися від своєї привабливості – отже, втратити особливу, властиву тільки жінці ауру, перед якою підсвідомо не може встояти жоден чоловік. Сучасні бізнес-леді тому й досягають значного успіху, бо вміють перетягати чоловіка на своє поле, змушують грати за своїми правилами. М'яко, тактовно, з шармом. Дозволю собі ще раз процитувати А.Менегетті: бізнес-леді «здатна одержати всі радості життя, коли захоче. Вона наділена незвичайним розумом і послідовністю".
- Тобто сучасним бізнес-леді зовсім не потрібна сильна рука чоловіка, яка веде їх бурхливими хвилями бізнесу?
- Якщо тенденції розподілу бізнес-сил збережуться, то невдовзі чоловікам знадобиться м'яка, але розумна рука жінки, яка вестиме їх по життю, не ламаючи світ, а гармонійно змінюючи.
А ти як вважаєш, чи може жінка досягти успіху без допомоги чоловіка?
Підписуйся на наш Facebook і будь в курсі всіх найцікавіших та актуальних новин!
Коментарі (1)
Класс, читал с большим удовольствием
Прокоментувати Мені подобається (0 користувачу)