Шість порад для успішного бізнесу

Tochka.net і forbeswoman представляють тобі конспект виступу визнаного гуру менеджменту Доктора Іцхака Кальдерона Адізеса перед київськими бізнесменами.

За словами Іцхака Адізеса, новий проект - це як новонароджена дитина. Буде багато проблем, багато змін. Тому що це життя. Якщо ти не маєш проблем, значить, ти помер. А зараз любіть свій проект, вкладайте душу, присвячуйте йому свій час, і успіх вам буде гарантований.

• Благодійність як проектний менеджмент

Про зміни

Зміни відбуваються постійно, і завдання успішної людини в цей час - займати активну, а не пасивну позицію, постійно приймаючи і реалізуючи рішення. Якщо ви не керуєте змінами, то ви взагалі не керуєте. Адже кожна проблема може стати можливістю, точно так само, як і будь-яка нова можливість може стати проблемою. Що це означає? Хоча би те, що проблеми ваших конкурентів - це ваші можливості. А якщо ви ще й ініціюєте зміни, то завжди будете на крок попереду від конкурентів. Зміни працюють на вас.

Про джерело енергії

Існує лише три джерела управлінської енергії. Це повноваження, влада, вплив. Повноваження - це право сказати так чи ні. Це законне право прийняття рішень. Влада - це не право, це можливість. Можливість заохочувати, можливість карати. Вплив - це можливість запропонувати виконати що-небудь своїм колегам, не використовуючи владу і повноваження. Сьогодні ви маєте кожної енергії по трохи, і ваше завдання - навчитися ними жонглювати.

Плани і планування

Прогнозування - це приблизне пророкування. Плани не мають нічого важливого, а от планування - це сенс успішної організації. Важливо мати гнучку організацію, яка здатна адаптуватися до змін.

Універсальна Формула Успіху

Успіх - це, насамперед, функція зовнішньої інтеграції до внутрішньої дезінтеграції. Не існує в природі системи, сім'ї, людини і компанії, які можуть повноцінно жити окремо від навколишнього середовища. У бізнесі зовнішню інтеграцію зазвичай визначають коефіцієнтом прибутковості, динамікою зростання частки ринку, повторними продажами. Внутрішня дезінтеграція - це негаразди в рамках однієї організації: плітки, чутки, непорозуміння, що в результаті призводить до незадоволеності, постійного витоку кадрів. Тому ваше основне завдання - скорочувати внутрішню дезінтеграцію. Якщо вона існує в невеликих розмірах, то енергія зберігається і використовується на зовнішню інтеграцію.

• Пароль чоловічої респектабельності

Про конфлікти

Чим швидше відбуваються зміни, тим більше виникає конфліктів. Конфлікт руйнівний за своєю природою, але й неминучий для зростання. Погляньте на нього з іншого боку. Конфлікт потрібно вирішувати, для цього має бути спільний інтерес. Адже важливо, не що є предметом конфлікту, а як ви його вирішуєте. Для того щоб зробити конфлікт конструктивним, вам необхідно виховати культуру взаємоповаги та взаємодовіри.

Про «кохання»

Ви - управлінець, лідер. Ви не лікар. Ваша мета - не змінити людей, а взяти все найкраще, що вони мають. І якщо ви це зробите зі щирою любов'ю, ваші люди будуть віддані вам і лояльні до вашої компанії. Успіху непросто досягти, але це роль, яку кожен управлінець покликаний зіграти.

Всі найяскравіші та найцікавіші новини дивись на головній сторінці жіночого порталу tochka.net

Forbeswoman - все для жіночої цікавості

Підписуйся на наш Facebook і будь в курсі всіх найцікавіших та актуальних новин!