Сайт tochka.net і forbeswoman пропонують твоїй увазі міркування керуючого партнера аудиторської фірми Aksonova & Associates Олени Макєєвої про групові рішення і внутрішню цензуру.
Кожна людина має свою мету. Ми робимо все можливе, щоб її досягти. Іншими словами, ми намагаємося максимізувати свій комфорт, поліпшити рівень життя. Наша реальність залежить тільки від наших дій.
Часом, аналізуючи свої вчинки, ми бачимо, що часто приймаємо нераціональні, іноді навіть абсурдні рішення. Корисно замислитися над тим, чому так відбувається. Якщо ставки дуже високі, ми не даємо волю емоціям, наш тверезий розум прораховує всі можливі варіанти рішень питання, наслідки від наших дій. Ми залишаємося раціональними у своєму виборі. І в ситуаціях, що повторюються, ми намагаємося уникнути попередніх помилок і прийняти більш правильне рішення.
ЧИТАЙ ТАКОЖ:
Лауреат Нобелівської премії з економіки Даніель Канеман у своїх працях з психології поставив під сумнів раціональну модель оцінки і прийняття рішень. У книзі «Думати швидко і повільно» він описує специфіку роботи людського мозку і стверджує, що нашим мисленням і вибором керують два процеси:
- процес повільний - розсудливий, раціональний, що вимагає достатньо часу для обробки інформації та прийняття ефективного рішення;
- процес швидкий - інтуїтивний і емоційний.
Якщо ми вживаємо раціональні дії та рішення, то можна стверджувати, що ми їх обдумуємо повільно, виважено і ґрунтовно. Проте Канеман стверджує, що ми думаємо швидко і повільно водночас, і в результаті припускаємося помилок.
Більшу частину свого життя ми проводимо в суспільстві, в колективах, і в тій чи іншій ситуації стаємо учасниками різних ігор. В іграх наші рішення та дії вже безпосередньо залежать від дій інших людей. Адже щоб зрозуміти, що нам робити у грі, ми маємо враховувати те, що роблять інші учасники. Іншими словами, людина в суспільстві починає пристосовуватися.
Що ж краще: індивідуалізм чи колективізм? Багато хто залишається шанувальниками групових підходів у вирішенні завдань, особливо якщо йдеться про бізнес. Хоча і в приватному житті ми часто вдаємося до порад друзів. Інакше як пояснити той факт, що у складних і нестандартних для нас ситуаціях ми телефонуємо родичам і друзям за порадою? Інтуїтивно у такий спосіб ми намагаємося залучити більшу кількість людей і збільшити шанс прийняти раціональне рішення.
З одного боку, команди завжди ефективніше окремих її учасників, в команді завжди більше інструментів, а значить, більше різних перспектив. Це робить команди більш успішними. З іншого боку, команда зупиниться тільки на тому рішенні, яке є оптимальним для всіх її учасників.
Для того щоб командні рішення були раціональними й ефективними, необхідно підбирати людей з різними поглядами на проблему і її рішення. Далеко не кожна команда готова генерувати ефективні рішення.
Саме про роль і силу різноманітності говорить Іцхак Адізес у своїй книзі «Ідеальний керівник». Він ділить людей на чотири типи: виробник, адміністратор, підприємець і інтегратор. Всі ці люди виконують абсолютно різні ролі в управлінні компанією. А відсутність однієї з них може призвести до неефективного управління бізнесом.
ЧИТАЙ ТАКОЖ:
Не можна забувати про те, що часто колективізм згубно впливає на окремих людей. У радянські часи ставку робили на колективізм: я - як усі. Далеко не завжди такі рішення були раціональними. Запускався швидкий процес роботи нашого мозку, включалися емоції, і ми діяли на емоціях цілого колективу. Багато хто з нас і зараз слідують волі колективу, відмовляючись від своїх власних пріоритетів і амбіцій. Як же я підведу колектив? Стану ізгоєм? Білою вороною в колективі? Насправді це лише цензура всередині себе, залежність від думки інших.
Що ж виходить? Ні індивідуалізм, ні колективізм не є єдино правильними моделями поведінки людей. Ні та, ні інша форма поведінки не може гарантувати раціональної поведінки кожної окремо взятої особи. Як бути? Думати про екологічність свого рішення як по відношенню до себе, так і по відношенню до оточуючих.
ЧИТАЙ ТАКОЖ:
Всі найяскравіші та найцікавіші новини дивись на головній сторінці жіночого порталу tochka.net
- все для жіночої цікавості
Підписуйся на наш Facebook і будь в курсі всіх найцікавіших та актуальних новин!
Коментарі