TOCHKA.NET і forbeswoman розібралися в цьому питанні.
Жінки здатні на все. Чоловіки - на все решту... Анрі Реньє, французький поет.
Обговорення статі менеджера саме по собі дивне. Так, фізіологічно жінки відрізняються від чоловіків. Інваліди також відрізняються від здорових людей. Чому ні в кого не виникало думки дослідити, як рак впливав на стиль управління Стіва Джобса? Важливо не те, як людина живе, якої вона статі, національності або який її діагноз. Значення має те, що менеджер робить і які результати його роботи.
Як мисливець за головами і психолог, я працюю з живими людьми, а вже потім - зі статистикою і узагальненнями. Індивідуальні відмінності значно важливіші за гендерні. Всі ми знаємо чоловіків, які ведуть себе «по-жіночому», і залізних леді, що твердою рукою керують великою кількістю амбітних альфа-самців.
Жінок-керівників великого бізнесу в нашій країні - менше 10%. Тим яскравіше виглядають приклади успішних керівників - жінок: Вікторія Михайле, Голова Правління Альфа-Банк Україна, Наталія Яресько, Керівний Партнер компанії Horizon Capital, Людмила Наконечна, Генеральний Директор САН ІнБев Україна, Катерина Костерева, Керівний Партнер компанії Terrasoft. Це харизматичні лідери, які вміють розпоряджатися, але не диктувати, бути першими, але й сприяти успіху інших, домагатися свого, але й поступатися, де потрібно, «згладжуючи гострі кути».
Немає таких біологічно-зумовлених причин, які заважали б жінкам бути топ-менеджером. Більше того, жінка-менеджер сильніше відрізняється від інших представниць своєї статі, ніж від своїх колег-чоловіків.
Чому так відбувається? Менеджмент XX століття - це чоловічі ігри. І жінка-керівник, щоб бути результативною, була просто змушена якось адаптуватися до «маскулінного бізнесу». При цьому потрібно було йти проти природних рис, притаманних жінці і не затребуваних у світі бізнесу. Чи багато ви зможете пригадати книг про жінок-менеджерів, про жіночий підхід до управління? Особисто я з легкістю не пригадаю і однієї. До цих пір практично ніхто всерйоз не займався, не дослідив, не узагальнив відмінний від маскулінного досвід управління. Виходить, що чоловічий стиль менеджменту ефективний уже тільки тому, що іншого ніби і не існує.
Сьогодні ситуація змінилася. Директивний, агресивний і змагальний стиль керівництва, властивий чоловікам, - не єдино можливий і не найефективніший спосіб управління. Більше того, глобальний економічний спад багато в чому породжений кризою соціальної довіри. В економіці, в політиці, у громадській діяльності гостро бракує сприяння, емпатії та соціальної відповідальності - якраз того, до чого більшою мірою здатні саме жінки. Менеджмент XXI століття все частіше буде демонструвати нам «жіноче обличчя».
А що ж, власне, чоловіки? Ось що показує нам світова практика: найбільш ефективні змішані команди менеджерів, в яких є баланс жінок і чоловіків. Згідно з дослідженнями McKinsey, компанії зі змішаним керівництвом демонструють кращі показники по маржинальному прибутку (на 56% вище, ніж у компаніях з суто чоловічим керівництвом) і рентабельності капіталу (на 41% вище). Так що баланс чоловічого і жіночого начала - хороша основа для успішного бізнесу.
Всі найяскравіші та найцікавіші новини дивися на головній сторінці жіночого порталу TOCHKA.NET
- усе для жіночої цікавості.
Підписуйся на наш Facebook і будь в курсі всіх найцікавіших та актуальних новин!
Коментарі (1)
А ты считаешь, что успех руководителя не зависит от пола?
Прокоментувати Мені подобається (0 користувачу)Відповідь: Нет! От амбиций, желания и навыков! Просто у мужчин больше стимула и скажем так, это их прямое назначения!