Я бачив безліч отруєних життів дітей багатих батьків. Отруєних надмірною батьківською любов'ю і гіпертрофованою турботою. Скільки зруйнованих корпорацій ... Їх власники не інвестували в розвиток, нові проекти, придбання. Вони не займалися благодійністю, тремтіли над кожною копійкою. Чому? Боялися, що їхнім дітям і дітям їхніх дітей не вистачить грошей на безбідне існування до кінця своїх днів.
Чому вони не дали шанс своїм дітям (і внукам) самостійно домогтися успіху, заробити положення в суспільстві і знайти місце під сонцем?
Лідерами не народжуються - ними стають. Успіх і жага досягнень не передаються генетично. Інакше як пояснити те, що у жорсткого, правильного тата-бізнесмена, який зробив себе сам, виростають абсолютно безпорадні, демотивовані, аморфні діти? Напевно, тато сам в цьому винен - свою рішучою турботою він зруйнував у дитині стрижень.
Подібні історії розгорталися у мене на очах. Молодий хлопець скаржився батькові, що йому важко жити, в житті у нього нічого не виходить, все навколо неправильно, і світ - теж неправильний. Себе він цілком серйозно вважав невизнаним генієм. І все б нічого, якби він не міркував про це на яхті вартістю в десятки мільйонів доларів.
Пізніше я розмовляв з татом цієї молодої людини. Він задумливо сказав мені: «Знаєш, по-моєму, мене дурять ...» Йому знадобилося п'ять років, щоб це зрозуміти! Тільки пізно - хапатися за голову потрібно було раніше, коли ще щось можна було змінити.
Я глибоко переконаний: всі ми - продукти один одного. Це стосується не тільки дітей, але і дружин, друзів, підлеглих. Я бачив, як найгарніша і найдобріша дівчинка стає мегерою в руках такого ніякого дядька. Або, навпаки - відірвана стерва перетворюється на зразкову матір і дружину під впливом вольового, небайдужого і в той же час турботливого чоловіка.
Точно так само в компанії: немає поганих або хороших співробітників - всі вони є продуктами системи. Безконтрольність, нечіткі постановки задачі, неправильна мотивація руйнують людей.
Що робити дітям багатих? Починаючи самостійне життя, вони повинні жити на гроші, які можуть самостійно заробити. В іншому випадку у них не буде бажання і готовність працювати. У нас в компанії бувають випадки, коли нові співробітниці, випускниці КІМО, приїжджають на Mercedes S-класу ... Я відразу розумію, що з цього нічого не вийде. Коли твій особистий cost operation $ 10 000 в місяць, а ти приходиш на роботу за $ 1000, у тебе немає мотивації.
У нас з 13-річним сином Іваном є домовленість: після того як він закінчить університет, мої зобов'язання по відношенню до нього закінчуються. Він буде жити на самостійно зароблені гроші. Якщо після університету його місячний дохід обмежиться $ 500 - що ж, значить, це буде $ 500.
Я намагаюся виховати в ньому цілеспрямованість і бажання постійно рухатися вперед. Повторюю: «Хочеш стати успішним підприємцем - будь амбітним, будь лідером на тому рівні, який доступний тобі зараз». Мої друзі, які в підсумку стали успішними бізнесменами, з самого початку ставили собі високу планку: закінчували школи із золотою медаллю, інститути - з червоним дипломом. На практиці у нас з Ванею це виглядає так. Не виграв київську олімпіаду з математики - це погано, дуже погано. Не поїхав на всеукраїнську олімпіаду - який же ти лідер? У тебе були всі шанси і можливості перемогти. Чого тобі не вистачає? Давай - перемагай!
Дуже багаті люди впадають у дві крайності: або з ранніх років оточують дітей тотальної опікою і сліпий турботою, або з дитинства готують до бізнесу, самостійності, всіма силами прищеплюють підприємницьку жилку. Якщо перегнути палицю, в першому випадку діти виростуть аморфними інвалідами, у другому випадку - людьми, у яких не було дитинства. Я не знаю, чи зміг знайти баланс у вихованні Вані, але дуже хочу його знайти. Правильно я поступаю зараз або неправильно - покаже час.
Всі найяскравіші та найцікавіші новини дивись на головній сторінці жіночого порталу
Підписуйся на наш Facebook і будь в курсі всіх найцікавіших та актуальних новин!
Коментарі (1)
Я думаю, що в вихованні дітей потрібно бути трішки хитрішою щоб досягти успіху. Наприклад, моя донька не дуже хотіла вчитися читати, я подумала і вирішила, що головне в зацікавленні, почала виписувати їй дитячий журнал «Пізнайко», їй дуже сподобалось. Журнал яскравий, в ньому багато ігор, різні цікаві історії та завдання на логіку, сама не помітила, як захопилася читанням, тепер читає не тільки цей журнал, але і книги читати почала. Тож дуже раджу цей журнал, досить хороший! Є в різних вікових категоріях від 2 до 10 років, а також випускається українською (ми саме такий виписуємо), російською та англійською мовою( для тих, хто вчить).
Прокоментувати Мені подобається (0 користувачу)Дуже задоволена журналом!