Срочно нужны оригинальные идеи, а твой коллектив не может придумать ничего нового? Попробуй организовать мозговой штурм, или брейнсторминг.
Этот метод придумал один из самых известных рекламистов мира - психолог Алекс Осборн. Техника мозгового штурма проста, а результат превосходит все ожидания.
Перед тем, как приглашать свой коллектив на мозговой штурм, продумай и организуй его по всем правилам.
3 главных этапа мозгового штурма
1. Организация мозгового штурма.
Для начала нужно точно поставить перед собой задачу. Какие цели ты ставишь перед своим коллективом и что необходимо получить в результате мозгового штурма? Тебе необходимо отобрать участников штурма, определить ведущего и распределить роли среди участников.
Раздели своих сотрудников на две основные группы: участники мозгового штурма и члены комиссии. Если задача участников мозгового штурма - генерировать идеи, то члены комиссии должны их обрабатывать. Выбирай ведущего мозгового штурма. Он должен следить за правилами его проведения и направлять процесс в нужное русло.
2. Правила проведения мозгового штурма
Одно из главных условий мозгового штурма - полный запрет на любую критику. Количество идей, возникших в результате мозгового штурма, не должно быть ограничено. Любая, даже положительная оценка идей, должна быть под запретом.
Во время мозгового штурма нужно доброжелательно относиться к любым идеям, даже самым абсурдным.
Ведущий может позволить себе комбинировать и улучшать любые идеи. Обязательно фиксируй все идеи, возникающие во время мозгового штурма.
Не удивляйся, если в начале мозгового штурма тебе предложат самые банальные пути решения проблемы.
Если все условия организации мозгового штурма соблюдены правильно, то со временем коллектив удивит тебя своими креативными мыслями.
- Пройди наш тест и узнай, что для тебя важнее - цель или процесс ее достижения.
3. Обработка идей
После того, как твой коллектив "выплеснул" все идеи, необходимы отбор и правильная их оценка. Это зависит от того, какие цели ты ставишь перед собой и что хочешь получить в результате мозгового штурма. Проанализируй все идеи, отбери лучшие из них и подумай, как их можно развить, а затем и применить в вашей работе.
Обрати внимание! Во время мозгового штурма необходимо создать правильную атмосферу. Все участники должны чувствовать себя свободно и раскованно, а руководитель не имеет права "давить" их своим авторитетом.
Читай, как научиться контролировать свои эмоции и как коллеги могут разрушить твою карьеру.
Подписывайся на наш Facebook и будь в курсе всех самых интересных и актуальных новостей!
Комментарии (1)
Спасибо, очень интересно
Прокомментировать Мне нравится (0 пользователю)