Яку користь отримує компанія від присутності в колективі сексуальних співробітників

Флірт-фактор: за і проти.

© shutterstock.com

Tochka.net і forbeswoman розкажуть, чи важливим фактором є сексуальність працівників.

- Наскільки ви фліртабельні? - запитала я на одному з численних проведених мною співбесід.

- Що що? - перепитали мене. - Про що це ви? Це ж серйозна організація!

- Та я, власне, вже зробила висновок з цього приводу, просто хотіла перевірити, наскільки ви самі це розумієте.

Флірт-фактор ... Ми можемо відмовлятися від цього явища в нашому бізнес житті, і навіть говорити, що це дуже неправильно або непристойно. Але в реальності ми нікуди від нього не підемо. І несвідомо ми всі так само будемо наймати на роботу людей, які нам глибоко симпатичні. Або, навпаки, відмовлятися від кандидатур, які здаються нам дуже сексуальними, будемо менше штрафувати і карати працівників, які з нами фліртують, і звільняти тих, хто абсолютно не порушують нашу фантазію.

Так Так. Саме так.

Флірт-фактор. За і проти для керівника.

Безумовно ЗА

Активна складова. Все було якось мляво і понуро. Але з появою в колективі флірту все різко змінилося. Всі стали активні, бадьорі і енергійні. З ранку всі весело товпляться біля кавоварки, відважуючи один одному двозначні компліменти, в обід цікавляться пікантними подробицями меню з афродизіаками, увечері уточнюють про плани на бурхливу ніч. І все це, не заважаючи справі.

У сумній атмосфері операційної роботи виконується набагато менше. Не вірите? Перевірте! І здавалося б: звідки береться ця енергія? Адже задачі та завдання залишилися колишні. Але працювати стало набагато цікавіше, тому як у повітрі з'явився довгоочікуваний секс. Уточнюю - в повітрі. І цього вже достатньо.

Безумовно ЗА

Мотиваційна складова. Якщо ви керівник колективу, що складається переважно з жінок, вам терміново потрібен фліртабельний чоловік-співробітник (і, звичайно, навпаки). На яку посаду? На будь-яку!

Повірте, цей нескладний крок підвищить в рази мотивацію ваших співробітниць (-ків) приходити на роботу вчасно, працювати допізна, та й ще, можливо, працювати якісніше. Адже перебувати в атмосфері розливається навколо приємного флірту хочеться трохи довше, ніж просто на роботі. Нагадаю, що емоційні мотиваційні чинники зараз працюють ефективніше за фінансові.

Безумовно ЗА

Атмосферна складова. Погодимося, що в кожній роботі є рутина. Навіть у найвеселішій. І ми часто делегуємо нудні завдання своїм підлеглим, не замислюючись, наскільки це їм подобається чи ні. Але навіть найнепривабливішу роботу можна розбавити відмінною атмосферою колективу. Сміхом, жартами, фліртом. Іноді (та що гріха таїти - завжди) з сексуальним підтекстом. Чи є ця атмосфера чимось більшим, ніж просто «флірт аура»? У більшості випадків - ні. Але правильно заданий тон, завжди підвищує тонус.

Безумовно ЗА

Аутлук складова. Ви вже втомилися повторювати своїм співробітникам про корпоративний стиль, про презентабельний гардероб і взагалі. І тут з'являється він чи вона. Сексуально, сексапільно, елегантно, фліртабельно. Ваші молитви почуті. Тепер вам більше не потрібно стежити за правильно зав'язаною краваткою, безперечно відпрасованою сорочкою або ідеально білою блузою. Всі зрозуміють, що зовнішній вигляд - це не так вже й неважливо в цьому житті. Просто іноді для донесення цієї думки слів недостатньо. Потрібен хороший, збудливий приклад.

Звичайно, ні

Демотиваційна складова. Не всі, погодимося, побачивши в колективі привабливого, сексуального співробітника, захочуть з ним дружити, активно спілкуватися, бути схожим, не всіх мотивує робота в такому колективі. Будуть і такі, які турбуватимуться, розлютяться, позаздрять. Підуть у себе або відкриту агресію. Про останню далі докладніше.

Звичайно, ні

Конфліктна складова. Конфлікт - неприємний момент в колективі, особливо якщо він виходить у відкриту фазу, виливається на поверхню, заважає активній діяльності, займає час і енергію ваших підлеглих. І саме фліртабельні співробітники часто є конфліктогенними факторами для колег, що викликають неконструктивні емоції. І вам, як керівнику, доведеться вирішувати, як виходити з цієї ситуації. Можу порадити: чи не приймайте ту чи іншу сторону. Вам слід розібратися в істинних причинах ситуації.

Звичайно, ні

Емоційна складова. А якщо любов? А якщо драма? А якщо розбиті серця та принтери? Так, всяке в житті трапляється. Проводячи на роботі багато часу, ми, найчастіше, шукаємо шляхи втамування емоційного голоду саме тут. Коректно чи ні - тема роздумів наступних публікацій. Тут я тільки зобов'язана згадати, що ви, як керівник, навряд чи зможете залишитися осторонь від бурхливо киплячих емоцій двох фліртабельних співробітників, які переступили вже всі можливі межі.

Звичайно, ні

Результативна складова. І, скажемо чесно, нерідко внаслідок всіх перерахованих вище аргументів «проти» ефективність роботи знижується, а не навпаки. Що вже зовсім не є добре. А ще це означає, що ви, як керівник, упустили потрібний момент для правильних і своєчасних корекцій!

Так що ж робити? Наймати фліртабельних співробітників на роботу, або швидше звільняти їх від гріха подалі?

Рішення, як завжди, за вами. Адже ми пам'ятаємо, що керівництво - це тонке мистецтво, і в ньому немає строгих правил і аксіом. Багато чого буде залежати від вас, як від керівника, і від того, куди ви повернете енергію флірту: у творче або руйнівне русло. Чи зможете ви самі розпізнати, відстежити, повернути все так, щоб фліртабельность підвищувала ваші показники, а не знижувала їх.

Успіхів вам у бізнесі.

P.S. І дуже цікаве питання - а наскільки ви самі фліртабельні, а? Адже фліртабельний керівник - це, мабуть, тема для нової статті.

Євгенія Чорнобай
Керівник центру розвитку сексуальності «Lingam-Yoni-Centr»
погляд експерта
Сексуальний потяг - це природна складова нашого життя. Людина не може вибирати, випробовувати йому почуття симпатії до співробітника компанії чи ні. Виникнення цих почуттів та емоцій він не контролює. Але може контролювати їх прояв. Один з таких проявів ми називаємо фліртом. Кожен керівник, який приймає рішення про заохочення або заборону флірту на своєму підприємстві, повинен розуміти, що на процеси виникнення сексуальних зв'язків або симпатій між співробітниками він вплинути не може. Більше того, наслідки таких зв'язків ніяк не залежать від того, обмежений флірт між співробітниками, чи ні. Флірт - це спосіб спілкування, спосіб зав'язати стосунки. Якщо його заборонити, люди знайдуть інший спосіб. До речі, багатьох людей заборони тільки збуджують. Окультурення сексуального спілкування в колективі є важливою частиною правильного тимбілдингу. Але в нашому суспільстві не прийнято говорити про секс, ця тема досі вважається забороненою в рамках моралі, що існує. Тому і методик введення правильної культури сексуального спілкування практично немає.

Всі найяскравіші та найцікавіші новини дивись на головній сторінці жіночого порталу tochka.net

Forbeswoman - все для жіночої цікавості.

Forbes Woman
Forbes Woman © Forbes Woman

За матеріалами: tochka.net версія для друку

Яка твоя думка з цього приводу?

Відповісти

Якщо Ви помітили помилку, виділіть необхідний текст і натисніть Ctrl+Enter, щоб повідомити про це редакцію.

Поділися в соціальних мережах

Теги

Читай також


Новини партнерів


Коментарі (1)

символів 999

Ще на tochka.net

Новини партнерів

Новини tochka.net

МЫ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ

Новини партнерів

Loading...

Ще на tochka.net